收官开局 谋定后动 | 金阳投资集团召开2024年工作务虚会


发布时间:

2023-12-21

12月19日,金阳投资集团召开2024年工作务虚会,复盘总结2023年工作,为2024年工作谋篇布局。园区党工委副书记罗其胜出席会议,集团党委书记、董事长张春果主持会议,集团全体班子成员、中层干部参加会议。

大家立足新形势和新要求,从工作实际出发,畅所欲言、凝聚共识、明确方向、坚定信心。围绕践行全省“三高四新”战略,以及助力园区“三主两特”产业集群集聚、集约化发展,研究2024年发展思路和举措;围绕成为具有核心竞争力的国有资本投资与运营公司的定位,谋划产业研究、产业导入和资本运作;围绕提升团队凝聚力和战斗力,研究党建与业务深度融合、人才培育、数字化建设以及企业文化建设工作。这一天,思想和才智的碰撞一直在会场回荡。

张春果指出,2023年是真抓实干的一年,在全体干职工的共同努力下,集团取得了长足的进步,2024年要聚焦主责主业,提升管理效能,推进集团高质量发展,可以着重从以下六个方面发力:一是完善治理体系,释放发展活力;二是加强投资合作,助力产业赋能;三是加大招商力度,增强发展后劲;四是防范债务风险,提升融资能力;五是严格成本控制,着力开源节流;六是强化要素保障,积极开拓市场。

罗其胜对金阳投资集团2023年的工作表示了肯定,他强调,金阳投资集团过去抢抓机遇提前布局,未来要在国有企业平台转型的大浪潮中脱颖而出,关键是做好盘活存量和精益管理两篇文章。具体说来,一要盘活资产存量,提升经营效益;二要找准发展引擎,厚植企业根基;三要加强人才培养,增强内生动力;四要优化选人用人,做到人尽其才;五要完善激励导向,激发团队活力;六要强化风险防控,严守规矩底线。