务虚会上谋实招！2022年我们这么干
发布时间：
2022-01-29
1月28日，从早上9点到下午6点，金阳投资集团三楼会议室的发言声从未间断。集团专门用一天的时间，召开2022年工作务虚会，盘点总结2021年工作成效，思考谋划当前和今后一个时期的发展举措。园区党工委委员、管委会副主任罗其胜，集团董事长张春果，集团班子领导、全体中层干部出席会议。
务虚会上无虚言，大家深入交流、畅所欲言、统一思想、形成共识，开成了为2022年各项工作谋篇布局，引领集团高质量发展的思想碰撞会、思路探讨会、集谋集智会。
务虚会上话务实 集思广益谋发展
“要坚定不移地走资产证券化道路，拓宽融资渠道”“要把金阳智中心打造为医疗器械创新服务站，打造医疗器械产业发展高地”“要加大人才培养力度，为集团核心业务发展提供人才储备”“要建立容错机制，提高干事创业的活力”……
会上，集团班子领导、全体中层干部立足当前新形势、新要求，结合自身工作实际，总结工作不避讳、不遮掩，谋划来年说干货、出实招。张春果主持会议并逐条点评，直奔主题、精准施策，通过思想的碰撞，把问题看准，把路径理清。
精准点评出实招 借智共商促创新
张春果指出，2021年是集团取得突破性进展的一年，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一系列的进步：一是党建工作创新融合；二是融资工作硕果累累；三是经营能力稳步提高；四是投资业务迅速发展；五是项目建设稳步推进；六是管理效能显著提升。2022年公司要稳字当头，充分利用好外部环境中的有利因素和政策窗口期，调整投资结构、债务结构、资产结构。重点做好以下几项工作：一是控制债务规模，调整债务结构；二是增强主营业务实力，拓展新的业务增长点；三是加快重点项目建设，壮大经营性资产规模；四是坚持产业导向，完善投资布局；五是完善战略顶层设计，进一步优化治理结构。
罗其胜表示，金阳投资集团通过近几年的发展，品牌影响力不断扩大，市场认可度显著提高。下一步如何加速发展？一是要明确方向，清晰路径，做好顶层设计，加快推动。二是要遵守规则，及时反馈，系统梳理，提高效率。三是加强人才队伍建设，优化结构，通过激励措施，激发内生活力。
接下来，集团将认真梳理，抓好落实，将务虚的成果转化为务实的动力，拿出“任务单”、打好“主动仗”、下好“先手棋”，齐心协力推动集团发展再上新台阶。
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