2023年怎么干?——这场务虚会句句说得实


发布时间:

2023-02-02

1月31日,金阳投资集团3楼会议室发言声不断,公司利用一整天的时间,组织召开2023年工作务虚会,全面系统谋划今年整体工作思路和重点工作举措。园区党工委委员、管委会副主任罗其胜出席并讲话,集团党委书记、董事长张春果主持会议,集团全体班子成员,各部门、子公司负责人等参会并发言。

“数字化转型将是集团未来高质量发展的依托”“要提升企业服务水平,将招商与促产同向发力”“要建立业务发展与效益相匹配的灵活用人机制”“要将降本增效纳入经营目标”……

 

 

会上,集团班子成员和中层干部们以贯彻党的二十大精神为主题,围绕当前工作中的短板弱项不回避、不掩饰,相互借鉴交流、深入研判形势、科学谋划思路、务实提出举措,就如何加快推进集团高质量发展坚定理想、碰撞思想、找准问题、明确目标、凝聚共识。

 

 

罗其胜充分肯定了集团2022年各项工作成绩,他表示,公司聚焦投资,锤炼队伍,营收和投资收益均取得新突破,实现了国有资产的保值增值,发展思路更加清晰,基础更加牢固。

就科学谋划和推进今年工作,罗其胜强调,一是要扬长避短带队伍。要发挥国有企业优势,把心思聚起来,把真功练起来,把干劲鼓起来,把纪律严起来,凝心聚力促发展。二是要精打细算抓投资。各层级主业要清晰,论证要充分,规模要适度,决策要果断,确保投得准;要做好投后管理,履职要到位,机制要健全,及时收回投资收益,确保管得好;要加强风险防范,善于运用法律手段维护公司合法利益,确保稳得住

 

 

张春果表示,2022年公司经营收入稳步提升,投资板块逐步发力,项目建设有序推进,债务风险妥善防范,内控管理不断强化,党建引领持续加强,疫情防控表现突出,各项事业发展都取得新成效、展现新亮点。

针对2023年工作,张春果提出以下要求:

1.多渠道争融资,化解债务风险;

2.扩大对外投资,赋能先进产业发展;

3.做强做精主业,提高盈利能力和服务保障能力;

4.科学铺排项目,提升资产质量;

5.创新管理模式,提高管理效能;

6.加强党建引领,坚持正风肃纪。

 

新年新气象,奋进新征程

金阳投资集团将秉持开局就是决战

起步就是冲刺的精气神

奋跃而上,勇毅前行

不断开创高质量发展新局面!