3月2日，金阳投资集团管理咨询项目启动会在313会议室召开。集团党委副书记邱义成、监事会主席熊建良、副总经理戴述军、龙科等班子成员出席会议，和君恒成项目组成员、集团各部门、子公司负责人及相关人员参与了会议。邱义成主持会议。

　　会上，和君恒成项目组介绍了项目团队、思路方法、计划安排及项目保障机制，项目总监吴凯指出，园区增长势头强劲、产业基础较好，集团奋发有为、前景光明，希望用和君的经验、案例和方法论为金阳投资集团快速裂变式发展贡献力量。综合管理部林莉部长对本项目的组织机构与职能职责进行了说明。为了圆满完成本项目，邱义成提出了三点意见：一是要提高思想认识，集团未来发展需要先进理念的支撑，需要有现代化、市场化、与一流标杆企业接轨的组织管理体系，管理咨询势在必行;二是希望项目组摸清、摸准情况，严格信息管理，取得丰硕的可落地、可执行的成果;三是要求集团各部门、子公司要积极配合项目组工作，切实履行职能职责。

　　金阳投资集团将借助外脑力量，从产业高度审视自身面临的机遇与挑战，打造切合实际的组织管控模式、商业模式、激励机制，提升企业发展战略，为集团未来发展打下良好的基础。