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金阳投资集团启动管理咨询项目

【概要描述】  3月2日,金阳投资集团管理咨询项目启动会在313会议室召开。集团党委副书记邱义成、监事会主席熊建良、副总经理戴述军、龙科等班子成员出席会议,和君恒成项目组成员、集团各部门、子公司负责人及相关人员参与了会议。邱义成主持会议。

金阳投资集团启动管理咨询项目

【概要描述】  3月2日,金阳投资集团管理咨询项目启动会在313会议室召开。集团党委副书记邱义成、监事会主席熊建良、副总经理戴述军、龙科等班子成员出席会议,和君恒成项目组成员、集团各部门、子公司负责人及相关人员参与了会议。邱义成主持会议。

  • 分类:集团新闻
  • 作者:向清兰
  • 来源:金阳投资集团
  • 发布时间:2018-03-02 19:12
  • 访问量:8
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  3月2日,金阳投资集团管理咨询项目启动会在313会议室召开。集团党委副书记邱义成、监事会主席熊建良、副总经理戴述军、龙科等班子成员出席会议,和君恒成项目组成员、集团各部门、子公司负责人及相关人员参与了会议。邱义成主持会议。

  

 

  会上,和君恒成项目组介绍了项目团队、思路方法、计划安排及项目保障机制,项目总监吴凯指出,园区增长势头强劲、产业基础较好,集团奋发有为、前景光明,希望用和君的经验、案例和方法论为金阳投资集团快速裂变式发展贡献力量。综合管理部林莉部长对本项目的组织机构与职能职责进行了说明。为了圆满完成本项目,邱义成提出了三点意见:一是要提高思想认识,集团未来发展需要先进理念的支撑,需要有现代化、市场化、与一流标杆企业接轨的组织管理体系,管理咨询势在必行;二是希望项目组摸清、摸准情况,严格信息管理,取得丰硕的可落地、可执行的成果;三是要求集团各部门、子公司要积极配合项目组工作,切实履行职能职责。

  

 

  金阳投资集团将借助外脑力量,从产业高度审视自身面临的机遇与挑战,打造切合实际的组织管控模式、商业模式、激励机制,提升企业发展战略,为集团未来发展打下良好的基础。

  

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